Szolgáltatásportfólió: fókuszban a szolgáltató vállalkozások pénzügyi betekintése

Öt fő szolgáltatáskategória segíti ügyfeleinket a pénzügyi döntések támogatásában. Minden megoldás modulárisan épül fel, így fokozatosan vezethető be.

Executive reviewing financial service analytics report with charts tables and strategic notes on a digital tablet in a boardroom

Szolgáltatási pillérek

Az alábbi szolgáltatásaink egymásra épülnek, de önállóan is igénybe vehetők.

1. Pénzügyi dashboard ökoszisztéma

Power BI és Looker Studio környezetben építjük fel a szolgáltató vállalkozás KPI struktúráját. A dashboardok vizuális hierarchiát követnek, card alapú blokkokkal a kulcs mutatók számára.

  • Vezetői áttekintő nézet
  • Projekt- és ügyfél szintű drill-down
  • Alerting integráció Slack és e-mail csatornákon

2. Bevétel és cash flow előrejelzés

Idősoros modellek, amelyek szezonális hatásokat, ügyfélmegtartást és pipeline adatokat kombinálnak. A modell konfidencia sávot számol és forgatókönyveket készít.

  • 3 szcenáriós forecasting (optimista, realista, konzervatív)
  • Pipeline integráció CRM-ből
  • Kockázati mátrix és mitigációs javaslatok

3. Költségstruktúra és margin analízis

Tevékenység-alapú költségallokáció (ABC) módszertannal azonosítjuk a rejtett ráfordításokat. A riportok segítik a profitabilitás növelését.

  • Fix és változó költség bontás
  • Szolgáltatás csomag profitabilitás
  • Margin érzékenységi elemzés

4. Kontrolling operáció támogatása

Kontrolling folyamat digitalizáció, adatvezérelt meeting sablonokkal és feladatkezelési kapcsolatokkal. A cél az átlátható döntéselőkészítés.

  • Havi zárás automatizáció
  • Kontrolling meeting dashboard
  • Feladatmenedzsment integráció Jira/Asana rendszerbe

5. Adatstratégia és governance

Adatszabályzat, szerepkörök és minőségmenedzsment keretrendszer. Segítünk a vállalkozásnak létrehozni az adatkezelési belső szabályzatát.

  • Adatkatalógus dokumentáció
  • Minőségmonitoring dashboard
  • Adat-hozzáférési workflow folyamatok

Szolgáltatási folyamat

Az együttműködés minden szakaszában mérhető teljesítményindikátorokat határozunk meg.

Felmérés és tervezés

Discovery workshop, adatforrás elemzés, stakeholder interjúk. Value proposition térkép készítése, amely megmutatja az elérhető pénzügyi hatást.

  • Adatforrás inventár
  • Folyamat ábrák és rendszerkép
  • Roadmap és ROI becslés

Kivitelezés és támogatás

Iteratív fejlesztés két hetes sprintekben. Go-live után támogatás, tudásátadás és finomhangolás. SLA alapú válaszidők.

  • Quality gate minden sprint végén
  • Felhasználói visszajelzés beépítése
  • 90 napos támogatási keret

Deliverable típusok

Minden projektünk végén kézzelfogható eszközöket adunk át, amelyek azonnal használhatók a napi működésben.

Dashboard csomag

Power BI vagy Looker Studio riportok, szerepkör alapú nézetekkel, mérési definícióval és frissítési ütemtervvel.

Előrejelzési modell

Teljes funkcionalitású forecasting munkafüzet, dokumentált paraméterekkel, integrációs csatornákkal.

SOP és governance kézikönyv

Standard operációs leírás, amely meghatározza a feladatokat, felelősségeket és az adatvédelmi kontrollokat.

Minőségbiztosítás és SLA

Szolgáltatásainkat SLA keretben végezzük, dokumentált minőségbiztosítási folyamatokkal.

KPI alapú SLA

Válaszidő, rendelkezésre állás, frissítési ciklus és változáskezelési mutatók mentén szerződünk.

Kontrollpontok

Projekt státusz meeting minden sprint végén, QA checklist, acceptance tesztek. Cloudflare monitorozás a szolgáltatási réteg előtt.

Beszéljünk a következő lépésekről

Ha már körvonalazódott, melyik szolgáltatáskategória érdekes számodra, kérj időpontot egy rövid konzultációra.

Kapcsolatfelvétel
Konzultáció kérése