Adatvezérelt pénzügyi analitika platformunk a szolgáltató vállalkozás stratégiai pénzügyi döntéseit támogatja. A Quantiserv Analytics segít, hogy az üzleti intelligencia keretrendszerével valós időben értsd a cash flow elemzés dinamikáját, testreszabott KPI riportok alapján költségoptimalizálás és bevétel előrejelzés mellett. Elemzéseinkben integráljuk az árazási stratégia modellezését, dedikált dashboard készítés megoldásokat és strukturált adatvezérelt döntéshozatal munkafolyamatokat. A megközelítés a profitabilitás elemzés és kontrolling szolgáltatóknak szemléletet követi egyéves működési tapasztalatunkra építve.
A Quantiserv Analytics adatmodellje három szintű kontrollt épít fel: adatminőség validálás, valós idejű jelzőrendszerek és beavatkozási protokollok. Az alábbi pillérek mentén támogatjuk a szolgáltató vállalkozásokat.
ERP, CRM, számlázási rendszerek és HR platformok összekötése 18 adatcsatlakozóval. Minden adatforrást SLA alapú monitoring védi, így a pénzügyi döntéseket alátámasztó riportok mindig naprakészek.
Idősoros előrejelző algoritmusaink 5 különböző szezonális mintázatot kezelnek. Az eredményeket konfidenciasávval együtt jelenítjük meg, így a menedzsment rögtön látja a kockázatos tartományokat.
A KPI dashboard kritikus eltérésekre azonnali értesítést küld. A platform 15 perces frissítési ablakot tart, miközben audit logot készít minden beavatkozásról.
Egyéves működésünk során kialakítottuk azt a keretrendszert, amely minimalizálja az átállási veszteséget, és gyorsan kézzelfogható eredményt hoz.
Strukturált interjúk 4 stakeholder csoporttal, benchmark összevetés 12 iparági mutató alapján, valamint adatminőség gap analízis.
ETL folyamat kialakítása felhőben vagy on-premise környezetben, szerepkör-alapú hozzáférésmenedzsment és verziózott adatmodell.
Profit center bontás finomhangolása, ügyfélszegmens-mátrix építése, valamint költségallokációs szabályrendszer paraméterezése.
Go-live előtti UAT, visszamérés és coaching, 90 napos támogatási keretrendszerrel. Elemzési backlog priorizálása, hogy a következő iteráció is tervezhető legyen.
Standardizált KPI könyvtárunk szolgáltató vállalkozásoknak készült. Több iparágban validált mutatókat tartalmaz, amelyek a pénzügyi és operatív dimenziókat is lefedik.
| KPI neve | Leírás | Mérési gyakoriság | Átlagos benchmark |
|---|---|---|---|
| Szolgáltatás margin index | Projekt szintű közvetlen költség levonása utáni margin százalék. | Heti | 32-38% |
| Utilizációs ráta | Billable órák aránya a teljes rendelkezésre álló kapacitáshoz viszonyítva. | Heti | 76-82% |
| Cash konverziós ciklus | Átlagos idő, amíg a szolgáltatásból származó bevétel készpénzzé válik. | Havi | 54 nap |
| Ügyfélmegtartási index | Aktív ügyfelek aránya az előző időszakhoz viszonyítva, elvándorlási faktorral. | Havi | 91% |
| Árképzési lefedettség | Árazási stratégia szerinti ajánlatok aránya az összes ajánlathoz mérve. | Havi | 63% |
| Projekt ciklusidő | Projekt indítástól leszámlázásig eltelt átlagos időszak, milestone bontásban. | Heti | 28 nap |
Egy budapesti B2B szolgáltató vállalkozás 11 hét alatt 17%-kal javította cash pozícióját a Quantiserv Analytics keretrendszerével.
A vállalkozás 12 000 számlát kezelt évente, cash flow tervezése manuális Excel folyamatokra épült. 9 különálló adatforrást használtak, összehangolás nélkül.
Normalizált cash flow modell, 3 szcenárióval. 5 kulcs KPI napi frissítésű dashboardon. Automatizált költségallokációval 80 munkaóra/hó felszabadult.
Tudásbázisunk kiterjed a teljes pénzügyi analitikai ökoszisztémára. Az alábbi kérdések a leggyakoribbak az egyeztetések során.
A discovery auditot követően 3-4 hét alatt kialakítjuk a minimális életképes dashboard csomagot. Ez magában foglalja az adatforrások összekötését, a validációt és a vezetői riport első iterációját.
API vagy fájl alapú kapcsolattal dolgozunk, így akár SAP Business One, Microsoft Dynamics, vagy kisebb hazai rendszerek is könnyen integrálhatók. Szükség esetén köztes adattárat építünk.
Role-based access ontológiát használunk, ahol minden adatnézetet külön jogosultsági szinthez rendelünk. A hozzáférési logokat audit eseményként archiváljuk, így megfelelünk a belső kontroll elvárásoknak.
Tárolt adatok titkosítva kerülnek feldolgozásra, TLS 1.2+ kommunikációval. A valós idejű adatforgalmat Cloudflare védi, és megfelelünk a GDPR előírásoknak, beleértve az adatfeldolgozói szerződést.
Igen, a projekt lezárását megelőzően dokumentációt, workshopot és akár shadowing napokat is tartunk, hogy a kontrolling és pénzügyi csapat magabiztosan kezelje a riportokat.
A hazai és nemzetközi szolgáltató vállalkozások pénzügyi adatait összevetjük nyilvános és anonim módon gyűjtött referenciákkal. Így valós piaci pozíciót mutatunk meg a KPI értékek mellett.
A rendszer moduláris, ezért új adatforrást sandbox környezetben illesztünk be. Validálás után kerül be a production folyamatba, így nem sérül a működő riportok integritása.
90 napos támogatási ablakot biztosítunk SLA-val lefedve. Tartalmaz hibaelhárítást, apró finomhangolást és igény esetén további fejlesztési backlog konzultációt.
Előre definiált cél KPI-ket állítunk be, majd baseline mérést végzünk. A futamidő alatt folyamatosan dokumentáljuk az eltéréseket, és a projektzáráskor részletes hatásjelentést készítünk.
Igen, a strukturált előrejelzések és a megbízható KPI riportok támogatják a finanszírozók számára szükséges átláthatóságot, beleértve a banki kockázatelemzési szempontokat is.
Írd meg röviden, milyen pénzügyi- vagy kontrolling kihívással néz szembe a vállalkozásod, és 2 munkanapon belül egyeztetünk időpontot.
Telefon: +36 30 123 4567
E-mail: [email protected]
Iroda: Váci út 22-24, 1132 Budapest, Magyarország
